本报讯　（记者乔凤青）４月８日，集团在商学苑对所有研发人员，生产、技术、仓库、财务、采购主管干部以及集团总监以上干部进行了一次研发流程培训。
    此次培训是集团强调流程管理的重要的一部分，也是研发过程中因忽略流程，出现问题而做的一次必要培训。培训包括设计与开发流程管理以及技术文件管理、问题点讨论等三项内容。 技术中心主任杨胜利、副主任王西鹏分别就设计与开发流程和技术文件的管理进行了详细的阐述，还结合自身的经历强调了９０００体系中流程管理的重要性、必要性和优势，对集团研发存在的问题提出了中肯的意见、建议和解决办法。
    杨胜利主任强调，技术管理靠流程、规则、方法是管理的科学性之一；下序工作一定要是上序工作的检验；技术文件的编制要注意照顾用户和生产线工人的接受水平；要注意技术传承，要留得住人；要注重设计输入等。
    训后所有相关研发人员参加了流程考试。
    集团董事长左晔和副董事长杨淑华做了总结讲话。左总强调要重视这次培训，重视研发流程，且重视这次考试。他号召相关人员一定要学会往后看，要细致。杨总称，听了这次培训很有启发，她称赞杨工思考了很多东西，也提出了很有价值的见解。号召大家要结合杨工的总结，在本次业绩年活动中抓流程，抓服务，杜绝扯皮，积极寻找解决问题的办法。